În ultimii ani, o firmă discretă, cu origine modestă, a reușit să acapareze un volum impresionant de contracte publice pentru catering în școli. Practic fără activitate până în 2022, compania a înregistrat o ascensiune surprinzătoare, devenind un partener obișnuit al autorităților locale. De la cifra de afaceri aproape zero în perioada 2014–2021, până la milioane în numai doi ani, transformarea economică este un fenomen demn de analiză.
O rețea de influență
Firma în cauză a fost preluată de un fotomodel stabilit în Dubai, căsătorit cu o prietenă apropiată a unei persoane apreciate în cercurile politice. Această conexiune pare să fi jucat un rol semnificativ în accesarea atribuțiilor cu bani publici. Mai mult, investigațiile indică faptul că fondatorul firmei are legături familiale cu aceleași cercuri de influență, sugerând o orchestrare deliberată a afacerii.
Contracte în lanț
În doar câteva luni, compania a semnat numeroase înțelegeri direct cu școli și primării, în special în București, dar și în alte județe. În 2024, suma totală depășea cu ușurință un milion de lei. În 2025, cifra a explodat – contracte directe, licitații în cadrul acordurilor-cadru și un parteneriat recent cu o primărie urbană majoră, pentru aproape 7 milioane de lei. Creșterea rapidă a cifrei de afaceri (de la 5,6 milioane lei în 2023 la aproape 15 milioane în 2024) și a profitului net ridică semne de întrebare.
Investiții imobiliare discrete
Compania nu doar a prosperat în catering, ci a început să investească și în imobiliare. Raportările contabile indică achiziții de locuințe în zone precum Voluntari, Popești-Leordeni și Giurgiu, localități cunoscute pentru afinități politice sau influențe locale. Astfel, se conturează un model în care succesul pe bani publici alimentează și investițiile private.
Model replicabil: de la „Look Outdoor” la „Gab Pavolux”
Mai mult decât o coincidență, modelul de business observat aici seamănă izbitor cu cel al unor firme anterioare din același cerc. Aceste entități au reușit să atragă contracte publicitare consistente, tot în urma unor înțelegeri facilitate prin legături politice. Acum, schema se repetă în zona serviciilor de catering pentru școli. Firme fără istoric, preluate de persoane din anturaj și apoi propulsate spre licitații publice cu finanțare de stat – totul pare parte a unui mecanism bine oiled.
Ce ridică semne de întrebare?
-
Ascensiunea rapidă: cryptic apariție a cifrelor de afaceri și profit după ani de inactivitate.
-
Fluxuri dubioase: producția pare alimentată din relații și conexiuni, nu din concurență deschisă și merite validate.
-
Investiții ulterioare: fondurile câștigate sunt rapid reinvestite în proprietăți imobiliare, unele în locații strategice.
-
Mod de atribuire: contracte directe, în zone în care concurența există, duc cu gândul la favoritism.
Concluzie
Cazul acestei companii nu este doar scandalos prin volumul banilor publici mobilizați, ci și revelator pentru modul în care un sistem de achiziții publice poate fi manipulat – chiar și atunci când implică entități marginale. Când originea fondurilor, mecanismele de atribuire și impactul real rămân învăluite, e imperativ ca instituțiile de control și societatea civilă să ridice transparența și nivelul de responsabilitate.
